Kaj je avtentičnost?

Biti zvest svojemu »jazu«. Kateremu »jazu«? Vsak od nas ima več »jazev«, odvisno od različnih vlog, ki jih imamo v življenju. Razvijamo se in včasih tudi preobrazmi sami sebe z izkušnjami v novih vlogah. Kako smo lahko zvesti svojemu prihodnjemu »jazu«, ki je trenutno še negotov in neizoblikovan?

Konstantna usklajenost med tem kar rečemo in tem kar storimo. Kot vodja izgubimo kredibilnost in učinkovitost, če razkrijemo vse kar mislimo in čutimo, še posebej v prvih mesecih.

Sprejemanje odločitev, ki temeljijo na vrednotah. Ko napredujemo na višje pozicije, nam lahko vrednote, ki smo jih oblikovali na predhodnih pozicijiah vodijo v napačno smer. Npr. strog nadzor nad operativnimi nalogami lahko privede do sicer avtentičnega a napačnega vedenja glede na nove izzive.

Pri svojih podrejenih je ključno, da vzpostavimo neko raven zaupanja. Podrejeni zelo natančno opazujejo vodje in nepristnega vedenja ni mogoče skriti. Avtentično vodenje je nedokončan proces, je konstanta rast in delo na sebi. Za razvoj vašega avtentičnega vodenja razmislite o naslednjih vprašanjih:

1. Kateri ljudje in izkušnje v zgodnjih letih vašega življenja so imeli na vaš največji vpliv?
2. Katera orodja uporabljate, da ste samozavedni? Kateri so tisti trenutki, ko si rečete: »To sem jaz!«
3. Katere so vaše najglobje vrednote? Od kje izvirajo? So se vaše vrednote bistveno spremenile od otroštva?
4. Kateri so vaši notranji in zunanji motivatorji? Kako jih uravnavate v življenju?
5. Kakšno je vaše podporno okolje?
6. Je vaše življenje usklajeno? Ali ste ista oseba v različnih življenjskih vlogah (osebno, poslovno, družinsko)?
7. Kaj vam pomeni biti avtentičen? Ste bolj učinkoviti kot vodja, če ste avtentični? Ste že kdaj plačali ceno za vaše avtentično vodenje? Je bilo vredno?
8. Katere korake lahko naredite danes, jutri in v naslednjem letu, da razvijete avtentično vodenje?

Vabimo vas, da se udeležite našega izobraževanja o avtentičnem vodenju, na katerem boste:

• spoznali 8 ključnih vodstvenih kompetenc, ki so potrebne v trenutnih razmerah,
• dvignili nivo samozavedanja,
• opremljeni z orodji in tehnikami za avtentično vodenje.

Izobraževanje je namenjeno vsem vodjem, tako mladim, ki se z vodenjem šele spoznavajo ter bolj izkušenim, ki želijo svoje veščine izboljšati ter osvežiti.

VSEBINA IZOBRAŽEVANJA:

• Spremembe poslovnega okolja in načina vodenja
• 8 ključnih vodstvenih kompetenc potrebnih v trenutnih razmerah (samoocena nivoja lastnih kompetenc)
• Kako avtentičen sem pri vodenju, samozavedanje
• Pomen integritete, etike, vrednot
• 4 vodstvena orodja (vizija, cilji, vrednote, komunikacija)
• Komunikacija in moč pogovora
• Kako graditi kulturo zaupanja
• Prilagajanje komunikacije glede na osebnostne tipe (po TTI Success Insights tipologiji)
• Napotki o avtentičnem vodenju
• Ključna spoznanja

KAJ PRIDOBITE:

• 8 ped. ur izobraževanja ter
• Možnost dodatnega individualnega coaching pogovora s strokovnjakom za dvig lastne stopnje samozavedanja (vključena psihometrična testiranja vodstvenega potenciala s 3 analizami:
  • TTI Success Insights analizo vedenjskega potenciala
  • TTI Success Insights analizo motivatorjev
  • TTI Success Insights analizo čustveni kvocient

TERMIN:

• E-izobraževanje: 27.5. in 3.6.2021
• Vsak modul traja 4 ped.ure, med 9.00 in 12.00 uro
• Individualen coaching termin in testiranje vodstvenega potenciala: 2 ped. uri po dogovoru (opcijsko)

KOTIZACIJA:

• E-izobraževanje: 240,00 EUR/osebo za izobraževanje (DDV ni vključen v ceno)
• Doplačilo za individualno vodstveno testiranje in coaching (izredna akcijska cena vezana na udeležbo, dodatni popusti tu ne veljajo): 380,00 EUR (DDV ni vključen v ceno)
• V primeru zgodnje prijave do 20.5.2021 nudimo 10 % popust na udeležbo e-izobraževanja.
• V primeru prijave dveh ali več udeležencev iz istega podjetja nudimo 10 % popust.