Program Temeljna vodstvena akademija nudi celovit razvoj vodstvenih kompetenc – za vodje, ki želijo ustvarjati rezultate, zaupanje in zavzetost.

Temeljna vodstvena akademija je napreden program, namenjen razvoju ključnih vodstvenih kompetenc, ki jih sodobno delovno okolje zahteva od uspešnih vodij. Temelji na kombinaciji znanstveno podprtih pristopov, praktičnih vodstvenih orodij, coaching metodologije, kar udeležencem omogoča takojšen prenos znanja v prakso.

Akademija je usmerjena v razvoj vodij, ki želijo:

• voditi učinkovite in zavzete ekipe,
• izboljšati svojo komunikacijo, motivacijo, vpliv in stabilnost,
• ustvariti podporno in varno delovno okolje in pozitivno klimo,
• krepiti lastne vodstvene veščine in postati avtentični in navdihujoči vodja,
• razvijati talente, graditi kulturo zaupanja,
• ustvarjati trajne rezultate v dinamičnih okoliščinah.

Struktura in trajanje programa:

• osebno profiliranje potenciala vodij z mednarodno priznanim orodjem TTI Success Insights® vedenje, motivatorji in čustveni kvocient
• 10 izobraževalnih modulov - 60 ped. ur izobraževanja (10 dni treninga)
• individualni coaching - 2 ped. uri/osebo
• treningi so praktično naravnani, z realnimi primeri, diskusijami in vodenimi refleksijami..

Vsebinski program Temeljne vodstvene akademije:

10 ključnih korakov do samozavestnega, sodobnega in učinkovitega vodje

1. modul: MEDOSEBNA INTELIGENCA - VODENJE RAZLIČNIH OSEBNOSTI

Odkrijte svoj vodstveni profil in se naučite prilagajati stil vodenja, da boste dosegli največji potencial pri vsakemu članu ekipe. S pomočjo TTI Success Insights® tipologije okrepite samorefleksijo in ozavestite svoj vodstveni potencial, spoznate različne tipe osebnosti in njihove motivatorje, osvojite strategije za prilagajanje stila vodenja glede na potrebe posameznika in se naučite, kako s ciljnim pristopom gradite povezano, učinkovito in zavzeto ekipo.

2. modul: STRATEGIJA, POSLANSTVO, VIZIJA IN VREDNOTE

Vodja, ki zna navdihovati ekipo, je vodja, ki jasno komunicira, vključuje in zaupa. Naučite se, kako svojo ekipo uskladiti z vizijo, poslanstvom in vrednotami organizacije ter kako strateške cilje predstaviti na način, ki pri ljudeh prebuja pripadnost in motivacijo.

3. modul: IZBIRA PRAVIH LJUDI IN GRAJENJE USKLAJENIH EKIP

Vsaka odlična ekipa se začne z dobrimi odločitvami. V tem modulu spoznate, kako izbrati prave ljudi, prepoznati potencial in učinkovito sestaviti ekipo, ki med seboj sodeluje, se dopoljuje in dosega vrhunske rezultate. "Dober vodja v avtobus posede prave ljudi in jih razporedi na ustrezne sedeže."

4. modul: KOMUNIKACIJA IN OBVLADOVANJE KONFLIKTOV

Brez dobre komunikacije ni dobre ekipe ali dobrega vodje. Naučite se komunicirati jasno, samozavestno, odločno. Odkrijte, kako z ustrezno komunikacijo zmanjšate nesporazume in konflikte. Spoznajte preverjene tehnike za mirno in učinkovito reševanje konfliktov ter za vodenje zahtevnih pogovorov, ki odnose krepijo, ne rušijo.

5. modul: VLOGA VODJE, POSTAVLJANJE CILJEV IN DELEGIRANJE

Dober vodja se zaveda svoje vloge in odgovornosti, uporablja elemente ciljenga vodenja in zna učinkovito delegirati. Spoznajte različne stile vodenja in vodstveno odgovornost. Naučite se uspešno delegirati, brez slabe vesti in z jasnim učinkom. Razumeli boste koristi in pasti delegiranja, spoznali matriko delegiranja glede na znanje in razvoj ljudi ter njihovo motivacijo in osvojili učinkovite tehnike uspešnega delegiranja.

6. modul: UČINKOVITO VODENJE SESTANKOV IN UPRAVLJANJE S ČASOM

Sestanki so lahko zelo koristno vodstveno orodje, če so premišljeni, smiselni in učinkoviti. Naučite se voditi kratke, jasne in učinkovite sestanke - takšne, ki premikajo stvari naprej. Spoznajte orodja za boljše upravljanje s časom, postavljanje prioritet in zmanjševanje izgube fokusa.

7. modul: MOTIVIRANJE IN NAGRAJEVANJE

Kaj resnično motivira ljudi? V tem modulu razkrijemo, zakaj en pristop ne deluje za vse. Spoznate različne motivatorje, zunanjo in notranjo motivacijo, kaj deluje za koga, psihološke sprožilce zavzetosti, vpogled v 12 psiholoških motivov zaposlenih in preizkušene načine, kako oblikovati motivacijsko in spodbudno okolje, v katerem ljudje želijo prispevati.

8. modul: POVRATNA INFORMACIJA IN POHVALA

Vzpostavite v ekipi kulturo povratnih informacij, ki je vsakdanja navada uspešnih timov. Na ta način boste v svojem timu spodbujali odprto komunikacijo in povratno informacijo. Spoznate učinkovite modele za podajanje povratnih informacij, tudi v zahtevnih situacijah. Naučite se, kako pohvala postane strateško orodje za dvig motivacije.

9. modul: RAZVOJ ZAPOSLENIH SKOZI COACHING IN MENTORSKI PRISTOP

Vodja kot coach in mentor, ki zna iz ljudi izvleči najbojše. Naučite se strukturiranega coaching pogovora, postavljanja pravih vprašanj, spodbujanja samostojnosti in vodenja razvoja posameznika. Oblikovali boste principe za spodbujanje dolgoročne rasti.

10. modul: ČUSTVENA INTELIGENCA PRI VODENJU

Čustvena inteligenca je super moč sodobnega vodja. Spoznate vodenje, ki gradi zaupanje in uspeh. Kako voditi z glavo in srcem ter ustvariti ekipo, ki vam resnično sledi? Spoznate, kako čustvena inteligenca vpliva na odločanje, motivacijo, sodelovanje in klimo v organizaciji. Naučite se voditi tako, da ustvarjate psihološko varno, podporno in visoko učinkovito okolje.

Komu je vodstvena akademija namenjena?

• vodjem na vseh ravneh,
• vodjem projektov in timov,
• perspektivnim kadrom, mladim talentom, bodočim vodjem,
• HR strokovnjakom, ki želijo nadgraditi razvojne prakse,
• vsem, ki želijo izboljšati svojo učinkovitost pri vodenju.

Rezultati, ki jih udeleženci pridobijo:

• poglobljeno razumevanje sebe in drugih,
• svoj TTI Success Insights profil vedenjskega potenciala, motivatorjev, čustvene inteligence,
• izboljšano komuniciranje in vplivanje,
• višja raven motiviranja in angažiranja ekipe,
• bolj učinkovito odločanje in reševanje konfliktov,
• sposobnost grajenja stabilnih, visoko učinkovitih timov,
• trajnostno boljši rezultati v vlogi vodje.

TRAJANJE IN TERMIN:

• treningi potekajo v sklopu 10ih srečanj, med določenimi srečanji so projektne naloge in prenos v prakso, srečanja potekajo 1x tedensko (četrtki) od 29. januarja do 16. aprila 2026, od 08.30 do 14.30 ure, na lokaciji Tehnološki park 18, 1125 Ljubljana, v seminarskih prostorih podjetja Vernar consulting d.o.o.
• termini treningov: 29.1.2026, 5.2.2026, 12.2.2026, 5.3.2026, 12.3.2026, 19.3.2026, 26.3.2026, 2.4.2026, 9.4.2026, 16.4.2026
• termini coachingov: individualni dogovori udeležencev s coachem, možno pred začetkom, vmes med moduli ali po zaključku akademije.

Vaša investicija:

• Paket - Temeljna vodstvena akademija: 3.250,00 EUR/udeleženca (DDV ni vključen)
• • paket vključuje obsežno seminarsko gradivo, certifikat, prigrizke in kosila med treningi, 10 seminarskih dni (60 ped. ur izobraževanja), TTI Success Insights® profil vedenjskega stila, motivatorjev in EQ, individualni coaching (2 ped. uri)
• Udeležba na obeh vodstvenih akademijah (temeljna in napredna): 5.100,00 EUR/udeležnca (DDV ni vključen)
• 2 ali več udeleženca iz istega podjetja: 10 % popust
• Popust na zgodnje prijave do 24.12.2025: 10 % popust
• Popusti se med seboj ne seštevajo.

Postanite vodja, ki mu ljudje želijo slediti. Kontaktirajte nas – z veseljem svetujemo.